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专家意见:Tom Higgins

2017-01-05 15:13:26 

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新的业务年度已经达到了变革的最前沿 - 所以让我们抓住对行业命运的控制,制定我们自己的2015/16议程:1

保持自信:最近的过山车市场情报 - 无论是来自哪里ONS,Markit或CPA - 事实上描绘了一个不确定的行业格局

从区域角度来看,我们必须对近期市场的崛起保持信心,并运用合理的思维来最大限度地发挥交通和住房投资的长期影响

2.创新或死亡:维持我们的复苏取决于我们寻求更好的方法

我为Laing O'Rourke在一个通常被认为在创新方面落后的行业所做的工作感到自豪的原因之一是我们的变革方法

跨行业协作 - 从决策者和设计师到供应链 - 尽管我们缺乏技能,但应该整合更清洁,更高效和更安全的方法来更好地装备我们的未来

3.获得数字化:是时候认真考虑数字技术改变城市的潜力 - 尤其是数字工程和BIM应用

最近的一项调查显示,BIM采用率的下降和客户需求的缺乏往往被视为障碍

然而,数字化建筑环境的力量彻底改变了我们规划,设计,建造和维护城市景观的方式,这已得到广泛认可

从2016年开始,所有公共项目都将获得BIM 2级许可

私营部门是否也有潜力

4.多元化人才:我们是能够改变工作和生活方式的最激动人心的行业之一

我们的集体使命必须集中在吸引未来的创新者进入房地产和建筑行业

我们特别关注建筑中更多的性别多样性,2016年学徒计划的40%将成为女性

您的重点在哪里 - 我们如何共同挑战创意

5.抓住机遇:无论选举结果如何,加强西北大国的力量都是千载难逢的机遇

整个地区以及公共和私营部门组织之间的更大合作将有助于充分利用这一点

有了这个,我坚信这条道路为未来的成功铺平了道路